Wir stellen modere Instrumente für eine den Unternehmenszielen entsprechende Personalarbeit zur Verfügung
– Erstellung von Anforderungsprofilen und Stellenplänen (soll) (quantitativ und qualitativ)
– Durchführung von Potentialanalysen (ist)
– Formulierung von Zielen (was)
– Gestaltung der Arbeitsorganisation für die Arbeit im Team (wie)
(Aufgaben, Zuständigkeiten, Verantwortung, Information, Work-Flow)
– Förderung der Mitarbeiter als Entwicklungs- und Reifungsprozess
(Nutzung der Fähigkeiten und Kreativität durch Personalführung)
– Einführung eines Personal-Controllings